按照公司学习地图项目整体设计，公司前期已完成十多个岗位的学习地图项目开发。“产线工艺和订单管理员”学习地图开发项目在多功能中心如期举行，经过8次工作坊和研讨，该序列学习地图目前已完美收官。

经验总结，分解任务：工作坊现场，咨询老师从学习地图应用及价值、任职资格标准、课程开发大纲、课程体系四个部分对绘制学习地图，产出学习成果进行详细讲解。
知识技能，共建共创：工作坊现场，产线工艺工程师和订单管理员岗位的各位精英，通过萃取宝贵的岗位经验，共创岗位需要掌握和了解的知识清单和技能清单，搭建初步的知识技能体系。

绘制地图，建立标准：学习地图是公司构建专业人才的培养体系，一套科学，高效、可持续的系统方法论。通过绘制各个岗位的学习地图，明晰员工学习发展路线图，打造专业序列人才核心课程体系。