按照公司学习地图项目整体设计,公司前期已完成十多个岗位的学习地图项目开发。“产线工艺和订单管理员”学习地图开发项目在多功能中心如期举行,经过8次工作坊和研讨,该序列学习地图目前已完美收官。
经验总结,分解任务:工作坊现场,咨询老师从学习地图应用及价值、任职资格标准、课程开发大纲、课程体系四个部分对绘制学习地图,产出学习成果进行详细讲解。
知识技能,共建共创:工作坊现场,产线工艺工程师和订单管理员岗位的各位精英,通过萃取宝贵的岗位经验,共创岗位需要掌握和了解的知识清单和技能清单,搭建初步的知识技能体系。
绘制地图,建立标准:学习地图是公司构建专业人才的培养体系,一套科学,高效、可持续的系统方法论。通过绘制各个岗位的学习地图,明晰员工学习发展路线图,打造专业序列人才核心课程体系。